供應鏈整合管理是一種旨在優化企業供應鏈流程的管理方式，具體指的就是將企業內外的供應鏈相關資源進行有效組織、配置和協調，實現信息流、物流、資金流的高效聯動，降低運作成本，提升響應速度，實現供應鏈協同運營。
簡單來說，就是通過整合企業內外部的資源和渠道，合并、優化和協調供應鏈的各個環節，以提高效率，降低成本，提升客戶滿意度。
在這種情況下，企業管理者該如何破局，提高企業競爭力？2023年11月25-26日，UM-DHM課程《供應鏈管理整合研究》將幫助你了解供應鏈管理中的基本問題和關鍵性決策，探討醫藥行業供應鏈的特點、挑戰及解決方案。
授課教授：萬教授
上海交通大學安泰經管學院 教授、博士生導師課程目標與理念：
通過課堂教學、課外閱讀和案例分析，使得課程的參與者理解在全球市場中供應鏈管理對企業的戰略作用，了解供應鏈管理中的基本問題和關鍵性的決策；課程將討論醫藥行業供應鏈的特點、挑戰及解決方案。
