課程內容：

團隊管理的系統化梳理及實踐

明確卓越財務團隊的標準和出色的管理之道

財務團隊共識的目標激發團隊成員持續動力 

實戰演練：設定財務團隊目標

在財務團隊中發揮成員的多樣性

團隊角色測評：發揮獨特性的

案例：自我的角色定位

真實案例分析：我的財務團隊的成員構成可以如何調整？

小組討論：自己真實團隊中流程突破的重點

如何正能量的引導團隊的工作情緒和團隊氛圍          

真實案例討論實踐

授課老師

劉  雪

北京大學心理學碩士
國際注冊會計師（AIA）

國際教練組織（MCF）認證教練及導師

國際組織系統排列認證排列師

美國專業心理測評（Harrison）認證咨詢師

資深高管教練、團隊教練、組織系統排列師、目標導向的領導力發展導師；具有二十多年世界500強汽車、奢侈品、建筑、管理咨詢等行業的亞太區管理經驗；為3000多位知名跨國和本土公司的中、高層管理者提供一對一、團隊教練和組織系統排列服務為近萬名知名跨國公司、本土公司的管理者提供l領導力發展項目和培訓。